- Garantir la disponibilité opérationnelle de la flotte ferroviaire nécessaire à la réalisation du plan de transport.
- Optimiser l’utilisation, l’affectation et la rotation des matériels roulants en lien avec l’exploitation et la maintenance.
- Contribuer à la régularité, à la fiabilité et à la performance économique du service ferroviaire.
- Assurer la coordination quotidienne entre exploitation, maintenance, planification et centres opérationnels.

1. Suivi opérationnel de la flotte ferroviaire
- Suivre l’état de disponibilité et d’aptitude au service des matériels roulants.
- Analyser les statuts techniques, restrictions d’usage et immobilisations.
- Identifier les matériels critiques pour le plan de transport.
- Exploiter les données de flotte issues des systèmes d’information.
- Anticiper les risques d’indisponibilité à court et moyen terme.
2. Affectation et rotation des matériels roulants
- Affecter les matériels aux missions et circulations prévues.
- Optimiser les rotations et enchaînements de services.
- Adapter l’affectation aux contraintes techniques et commerciales.
- Ajuster les plans de roulement en cas d’aléas.
- Garantir la cohérence entre affectation flotte et plan de transport.
3. Coordination avec la maintenance du matériel roulant
- Coordonner les immobilisations programmées pour maintenance.
- Intégrer les contraintes de maintenance préventive et corrective.
- Suivre les délais de remise en service après intervention.
- Signaler les dérives de fiabilité ou incidents récurrents.
- Contribuer à l’amélioration de la disponibilité de la flotte.
4. Gestion des aléas et situations dégradées
- Gérer les indisponibilités imprévues de matériels roulants.
- Proposer des solutions de substitution ou de réaffectation.
- Prioriser les usages de la flotte en situation perturbée.
- Appuyer la gestion de crise en lien avec l’exploitation.
- Contribuer au rétablissement du service nominal.
5. Interface avec l’exploitation ferroviaire
- Coordonner les décisions de flotte avec les centres opérationnels.
- Intégrer les contraintes de circulation et de régulation.
- Adapter la gestion de flotte aux évolutions du plan de transport.
- Participer aux échanges opérationnels quotidiens.
- Garantir la cohérence entre moyens matériels et besoins d’exploitation.
6. Suivi de la performance et reporting flotte
- Suivre les indicateurs de disponibilité, fiabilité et utilisation.
- Analyser les causes d’immobilisation et de sous-performance.
- Produire les reportings opérationnels flotte.
- Rendre compte aux responsables exploitation et maintenance.
- Proposer des actions correctives et d’optimisation.
7. Amélioration continue et gestion patrimoniale
- Proposer des optimisations de gestion de flotte ferroviaire.
- Contribuer aux réflexions de dimensionnement et renouvellement de flotte.
- Capitaliser les retours d’expérience exploitation et maintenance.
- Participer à l’amélioration des processus de gestion flotte.
- Contribuer à la performance durable du système ferroviaire.

1. Analyser / Comprendre / Concevoir
- Analyser une flotte de matériel roulant ferroviaire.
- Comprendre les contraintes techniques et d’exploitation du matériel roulant.
- Diagnostiquer les causes d’indisponibilité ou de dégradation de performance.
- Évaluer les impacts d’un aléa flotte sur le plan de transport.
- Interpréter les règles d’exploitation et de maintenance ferroviaires.
- Identifier les leviers d’optimisation de la disponibilité flotte.
2. Réaliser / Mettre en œuvre / Produire
- Mettre en œuvre l’affectation et la rotation des matériels roulants.
- Assurer le suivi opérationnel quotidien de la flotte.
- Appliquer les procédures de gestion de flotte et d’aléas.
- Produire les tableaux de suivi et reportings opérationnels.
- Déployer les actions d’optimisation validées.
3. Contrôler / Vérifier / Sécuriser
- Contrôler l’aptitude au service des matériels affectés.
- Vérifier la cohérence entre disponibilité flotte et plan de transport.
- Surveiller les risques opérationnels liés à l’état du matériel roulant.
- Sécuriser les décisions d’affectation en situation dégradée.
- Valider la mise à disposition opérationnelle des matériels.
4. Organiser / Piloter / Coordonner
- Organiser la gestion quotidienne de la flotte ferroviaire.
- Planifier les affectations et rotations selon les priorités d’exploitation.
- Coordonner les acteurs exploitation, maintenance et planification.
- Piloter les arbitrages en cas de conflit de ressources matérielles.
- Prioriser les actions selon les enjeux sécurité, régularité et service client.
5. Communiquer / Transmettre / Interagir
- Communiquer avec les centres opérationnels et équipes maintenance.
- Informer sur la disponibilité, les contraintes et les décisions d’affectation.
- Rendre compte des aléas et choix opérationnels.
- Expliquer les arbitrages de gestion de flotte.
- Transmettre les informations nécessaires à la continuité du service.
6. Améliorer / Adapter / Innover
- Améliorer la disponibilité et la fiabilité de la flotte ferroviaire.
- Adapter la gestion de flotte aux évolutions du plan de transport.
- Proposer des améliorations organisationnelles ou outils de pilotage.
- Optimiser l’utilisation du parc de matériels roulants.
- Capitaliser les retours d’expérience gestion de flotte ferroviaire.